Utilizando-se das boas práticas do PMBOK®, gerenciamos nossos projetos e obras seguindo um rigoroso processo. Dentre todas as áreas de conhecimento aplicáveis ao projeto, destacamos 3 sobre às quais damos ênfase: custos, tempo e qualidade. As demais áreas também são aplicáveis e estão incorporadas ao sistema.
A constante análise e conferência do escopo e cronograma é essencial para que as aquisições sejam feitas no momento correto de modo a não prejudicar o tempo de execução da obra.
O cronograma segue um monitoramento constante para que eventuais distorções possam ser corrigidas sem prejuízo ao tempo final de obra previamente estabelecido.
A qualidade dos serviços segue parâmetros e critérios de tolerância mínima para os melhores resultados na entrega de cada serviço.
